早在2008年的時候，我就有做工作室的打算，后來因為技術(shù)不行，只能把這個野心慢慢隱藏起來，在日企待了四年有余，四年間我學(xué)到了很多IT方面的技術(shù)，當(dāng)然，我學(xué)到更多的是日本人做事的一種方法，以及思考問題的嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)心。2011年開始，我著手準(zhǔn)備自己的工作室了，主要做網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)推廣，軟件開發(fā)相關(guān)事務(wù)。那為什么要做工作室呢？其實(shí)有2個大背景。

　　背景一：中國軟件VS日本軟件的差異

　　記得有一次在游泳池和日企老總聊到中國軟件發(fā)展情況的時候，老總說到：中國大多數(shù)軟件存在兩個很典型的問題：1）用戶需求定義不明確；2）開發(fā)方功能設(shè)計太多太復(fù)雜。這樣就直接導(dǎo)致了兩個問題：1）軟件開發(fā)出來返工率高，反復(fù)修改測試，很多開發(fā)商苦不堪言；2）軟件功能的復(fù)雜，使得用戶體驗差，甚至有些功能做了壓根就沒用。比如，我們之前所在的公司，使用過一款軟件，號稱辦公全自動OA系統(tǒng)，功能非常多，也很全面，可是，其實(shí)用得最多的，還是上下班打卡模塊，其他模塊壓根就沒用。

　　相比之下，日本軟件的做法會好很多。首先，日本用戶在對需求描述的時候，大多會用圖標(biāo)結(jié)合文字的方式進(jìn)行表達(dá)，這種方式很直觀，比較好理解。再者，日本的軟件設(shè)計相對比較實(shí)用，直觀，當(dāng)然，在國人看來，會顯得比較死板和生硬，而且也不美觀。（聲明：以上描述只是個人看法，不帶任何民主色彩。）

　　背景二：“傻瓜應(yīng)用”讓我嘗到了甜頭

　　之前的公司很崇尚日本在軟件設(shè)計上的這種“傻瓜精神”，我本身也受到深刻的影響。曾經(jīng)在工作之余幫助朋友開發(fā)過兩款小軟件，分別是貿(mào)易開單系統(tǒng)和任務(wù)分配系統(tǒng)，我的設(shè)計風(fēng)格都相對比較簡單化，兩款軟件都遵從“傻瓜式”設(shè)計風(fēng)格。整體使用反饋不錯，還是比較實(shí)用的，至今沒出現(xiàn)過太大的問題。

　　正是在上述的兩大背景的影響之下，使得我更加堅定了自己做“傻瓜式”應(yīng)用的理念，所以就著手成立了威虎科技工作室。工作室秉承以用戶需求為中心的原則，以最實(shí)用為前提，專注于提供網(wǎng)站建設(shè)、微信營銷、軟件開發(fā)、移動應(yīng)用、SEO服務(wù)、競價推廣等各類互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的服務(wù)。

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